les cours

Cours de Taichi hebdomadaires pour tous les collaborateurs

10 octobre 2014
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Comités d’Entreprises : référencez le Taichi Pro comme nouvelle activité !

 

Séance de Taichi Pro proposée par le comité d'entrepriseVotre entreprise dispose d’un Comité d’Entreprise actif et dynamique toujours en recherche de nouvelles activités de qualité à proposer?

Tai-chi Pro vous donne l’opportunité de mettre à disposition en interne des cours de Taichi suivis et régulier, hebdomadaires, afin d’installer durablement votre politique de bien-être.

Pour les collaborateurs souhaitant s’investir dans la pratique, c’est le moyen idéal pour approfondir et réellement apprendre le Taichi chuan, en retirer tous les bénéfices, et en profiter pleinement sur le long terme.

Actuellement, trouver un bon cours de Taichi reste extrêmement difficile, et en trouver un près du domicile ou du lieu de travail l’est encore plus ! La cotisation annuelle est d’ailleurs souvent très onéreuse. A cause de cela, le grand public est bien souvent contraint de choisir son professeur par défaut, ce qui est généralement facteur d’une forte insatisfaction.

 

Un cours de Taichi dans les activités proposées par le C.E. :

le moyen idéal de profiter des bénéfices du Taichi Pro.

 

 

 

Les bienfaits du Taichi Pro tout au long de l’année

 

Permettre aux collaborateurs de faire un break à la pause déjeuner, ou le soir après la journée de travail, pour faire une rupture entre la vie professionnelle et la vie personnelle, c’est s’assurer qu’ils mettent à disposition de vos projets le meilleur de leurs capacités.

Les activités de groupe favorisent le rapprochement entre collaborateurs issus de différents services, et contribue de fait à l’effet de synergie global, nécessaire à la croissance de l’entreprise.Cours de Taichi Pro donné par le CE - Taichi Pro

Pour ces raisons, proposer des cours de Taichi de qualité au sein du CE est d’une part perçu comme une réelle plus value par vos collaborateurs, et devient d’autre part un nouveau levier de croissance pour votre entreprise.

Le bien-être procuré, la satisfaction de la pratique, l’effet relaxant qui efface le stress accumulé lors de la journée leur permettra de préserver et maximiser leur capital énergétique.

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Boostez vos cadres avec des cours particuliers de Tai-chi Pro

10 octobre 2014
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Cadres, managers et VIP : le Taichi devient possible grâce aux cours particuliers  !

 

Un cadre signe un contrat en exécutant une posture de Taichi -Taichi ProCertaines personnes dans une société ne peuvent pas profiter des activités de sport, loisirs et santé de la même manière que les autres.
Les membres du conseil d’administration, les cadres d’un département commercial, ne peuvent généralement pas suivre des cours comme tout le monde via le Comité d’Entreprise.

De plus, des populations comme les cadres et les managers sont très sujet à la pression des résultats, avec un emploi du temps chargé et fluctuant en fonction de l’activité (déplacements, horaires tardifs, contre-temps, etc.)

Avec Tai-chi pro, faites les profiter d’un accompagnement par le Tai-chi sous la forme de cours particuliers.

 

Le Taichi Pro est un réel accompagnement sur la durée,

avec un suivi de la progression personnelle et professionnelle.

 

 

 

Accompagnez vos cadres sur la durée avec le Taichi Pro

 

Exercice de Taichi à deux : les mains collantes - Taichi ProParce que chaque profil est différent, le principe repose sur la définition au préalable d’axes de travail personnalisés, avec un programme appliqué au cas personnel du cadre, où le rythme de chacun est respecté.

C’est un réel accompagnement sur la durée, avec un suivi de la progression personnelle et du développement professionnel qui s’en suit. La relation professeur à élève lors d’un cours particulier donne lieu à un réel échange, qui dépasse le cadre du simple cours de Taichi, et fait rentrer l’élève dans la dimension du coaching.

Le recentrage personnel apporté par la pratique du Qi-Gong va permettre au cadre de mieux gérer sa relation aux autres, et de temporiser la pression des responsabilités, des objectifs à tenir, de l’impératif de résultats, qui est inhérente à la fonction de ces postes de prise de décision.

La prise de recul, le développement du capital confiance, aide le manager à ne pas faire redescendre la pression sur ses équipes. Il apprend à la gérer, pour lui et pour les autres : ses équipes continuent ainsi d’évoluer dans une bonne ambiance de travail.

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